今年集团采购降本目标:1000万元
本网讯(记者 杜锡平)5月16日,集团采购管理中心姚海林总监在接受记者采访时强调:通过采取对集团各产业板块现有供应商的优化整合,健全供应商准入制度,实施集中采购招标议标等措施,今年集团采购的降本目标至少要达到1000万元。
一季度,集团采购管理中心推出了新的《集团年度采购实施方案》,利时日用品深圳公司率先就此方案进行细化和分解——细化采购任务,制定降价措施,严格供应商准入制度,实施集中采购招标。并通过降价潜力评估,提出今年500-800万元的降价目标。
据姚海林介绍,集团采购管理中心将对所有供应商进行定期考核,考核内容包括价格、质量、交期、服务等关键指标,通过考核、筛选、整合,逐渐确立长期合作供应商。今年一季度,利时日用品深圳公司对去年的106家供应商进行了评估,淘汰了12家不达标供应商,并根据“降价优先、集中采购、分次供货、按月结算”的原则,重新调整供应商队伍。调整后,供应商规模由106家削减为74家。
姚海林表示,进入二季度,集团采购管理中心分别就新江厦超市、利时百货、利时置业三个业务板块进行采购调研,根据调研、评估,制定了三个业务板块不同的《年度采购实施方案》,并确定了250-500万元的降价目标。供应商队伍也相应作了优化,宁波利时日用品公司的供应商队伍由87家调整为59家,新江厦超市则由38家调整为35家。
目前,集团各业务板块的采购管理方案,已进入OA流程设置阶段。 |