近日,利时集团与华大影院签约,双方就商业地产与电影院项目达成战略合作。前不久,利时集团还分别增资4000万元、5000万元参股宁波威瑞泰默塞多相流仪器设备有限公司、立立电子股份有限公司。利时集团董事长李立新表示,以后将充分做好企业的“加减
法”,不断谋求合作和参股企业更好更快地发展。
17年前,利时集团单纯从事外贸加工,到形成家用品制造、商业零售、投资的稳健业务组合:企业规模发生了变化,年销售额达到72亿元。李立新告诉记者,17年来,利时不断通过加、减法管理方面的优势助企业做大做强。
金融危机爆发后,许多企业纷纷收缩战线、自保“过冬”,甚至裁员、倒闭。作为全国政协委员的李立新大声疾呼:不抛弃、不放弃,承担责任,逆势突围。利时身体力行,屡有惊人的“加法”之举:投入300万元全面导入了文化型CI品牌工程,更加强调“责任”理念:公开招聘1500多名员工,积极储备人才,频频出手买地建商场、投资扩张。
近年来,利时的“减法”做得同样出色。利时在生产上留下核心的工厂,其他都外包了,保留了一线核心员工。这样一减,把低端制造业都往外包,企业可持续发展,获利能力不断稳步提高,员工的工资增长机制也形成了,留下来的原来从事低端制造的装配工人经过培训后也跟公司同步发展。
此前,利时还通过几次“加法”资本运作做大帮强。2006年,利时集团收购香港上市公司“通达工业”后,产能达到亚洲第一,产品出口到了欧美、澳洲、中东等100多个国家和地区。同一年,利时集团以90%股份控股了新江厦股份和新江厦连锁超市,成功进入商业连锁板块。目前集团旗下已拥有大型百货、购物中心、连锁超市三大零售业态,在建和投入营业的大型百货商场、购物中心、连锁超市近50家。今年前9个月,零售业务在集团军销售额中的比重已达到60%。
通讯员 李华年 东南商报记者 薛智谊
《宁波日报》《东南商报》《宁波晚报》《都市快报》《湖州日报》等媒体先后报道 |