2010年4月14日下午,省督察组一行8人抵达利时集团座谈,集团董事长李立新向省督察组介绍了利时转型升级的情况,并进行了深入探讨交流。
“当前,中国企业还普遍处在制造业的低端,中国制造虽然遍布世界,但是在利润分配上却又处于绝对的劣势。”集团董事长李立新说,加快经济转型升级,逐步从“制造”走向“创造”是必然趋势,并刻不容缓。
早在2003年,以家用品制造起家、产品90%以上出口欧美市场的利时集团,已经提前感受到发展瓶颈。公司发展速度放缓,企业进入平台期,急需寻找新的利润增长点。
利时集团采用了优二进三、转型升级应对策略。即:优化第二产业、进军第三产业,推动企业的转型升级,保持了公司业务的稳定发展。
从2008年下半年开始,利时集团开始依靠科技创新,推动转型升级。利时集团先后投入1.2亿元研发经费,平均每周推出两款以上新产品,利时塑胶产品的平均售价也从原来的2美元增加至5美元。在金融危机之年,利时集团旗下的塑胶公司家用品制造和进出口业务,仍实现了稳定的增长。李立新深有体会地说,“深化调整产品结构,推出更多自主设计、拥有自主知识产权和高附加值的产品,这已被证明是制造业优化升级的必由之路”。
利时集团在优化第二产业同时,全力进入第三产业,大力发展现代零售服务业。截至目前,该集团已拥有大型百货10余家、连锁超市近40家,零售业务在集团销售额中的比重达到60%。
省督察组对利时转型升级之路予以充分的肯定,随后,李立新董事长与省督察组一行参观即将开业的利时百货。